凝心聚力启新程 奋楫扬帆再出发——万时进出口2025年度年终会议总结

岁序更替，华章日新。

2026年1月31日，万时进出口2025年度年终汇报会议于集团会议室隆重召开。公司本部全体同仁齐聚一堂，回首过往奋斗路，展望未来新征程。会议由Bonnie主持，全员以饱满的精神状态，圆满完成年度总结与战略规划，为2026年的工作奠定了坚实基础。

会议在温馨而庄重的全员合照中拉开序幕。镜头定格，不仅记录了团队风采，更凝聚了并肩作战的情谊，增强了归属感与向心力。

汇报环节：务实笃行，数据说话
各部门依次登台，复盘成果、剖析短板、锚定目标，展现出锐意进取的专业风貌。

市场部Bonnie率先致辞，她向全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢，并围绕公司业务整体运营情况，既亮出成绩单，亦坦诚剖析挑战。她强调跨部门协同的重要性，明确了2026年公司的总体战略目标，并以“2026，业务爆单”的祝福点燃全场热情。

业务部门作为公司增长的“主引擎”，分别交出亮眼答卷：

• A部围绕目标完成度与客户合作纵深展开复盘，提出以“产品线拓展”与“新客户开发”为核心的双轮驱动战略，明确新一年突破方向。

• B部Marvin重点分享了业绩成长的显著成效，以“努力！成长！突破！”为关键词，提出具体行动计划，展现出迎难而上的团队意志。

• C部Lisa等四位同事通过详实的数据分析，拆解利润率、客户结构与品类占比，明确以“逆风起航，向新而生”的姿态，科学设定2026业绩目标。

市场部Caroline、Olivia对年度接单出货及新客开发成果进行复盘，并发布新一年市场拓展规划，为业务持续增长注入动能。

采购部围绕供应链优化与供应商管理展开汇报，提出了更具效率与协同力的采购策略；设计部Coka以案例展示设计赋能业务、提升品牌形象的实践成果；单证部Kathy聚焦出货数据与信保理赔情况，展现出高效应对业务波动的专业担当；Long-w则汇报了车辆调度等后勤保障工作，承诺以更高标准服务团队。

凝聚共识：再启新程
汇报结束后，Jacky作总结发言。他逐一点评各部门工作，肯定成绩的同时，也直指问题核心。他强调，面对新一年的挑战，唯有打破壁垒、高效协同，才能形成合力。他针对业务、采购等核心板块提出具体建议，并勉励全员以更务实、更投入的姿态，推动公司业绩再上新台阶。

此次会议，不仅是一次深度的复盘与规划，更是一场思想的统一与士气的凝聚。

2026年，万时进出口全体员工将以“凝心聚力、再创辉煌”为信念，实干为笔，奋斗作序，共同书写公司跨越式发展的新篇章。